إجراءات وسياسات شؤون الموظفين في المنظمات الحديثة

إجراءات وسياسات شؤون الموظفين في المنظمات الحديثة


النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: إجراءات وسياسات شؤون الموظفين في المنظمات الحديثة

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Nov 2017
    المشاركات
    601

    إجراءات وسياسات شؤون الموظفين في المنظمات الحديثة

    بسم الله الرحمن الرحيم
    يتشرف مركز الخليج للتدريب ان يقدم دورات تدربيه 2018:
    للاستفسار ومعرفة المزيد عن الخطه التدريبيبه في هذا المجال يرجي التواصل عبر البريد الالكتروني اوعبر الهاتف التالي :
    Mr. Mohamed Abdelhay
    Training Coordinator
    Int'l Training & Consultation Center
    Egypt-Alex. Head office : 5 El Gish Road -El sahtby
    P.O.Box 3092 , Postal 21111 Alexandri
    Mobile: 00201281305654
    Fax: 002035917861
    E-mail: m.abd@traininggulf.com | Web Site: www.traininggulf.com



    • ماهي المفاهيم الأساسية في إعداد سياسات شؤون الموظفين داخل الشركة؟
    • كيف يمكننا إدارة حركة التوظيف في المنظمة (الدخول إلى المنظمة)؟
    • ماهي أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين ؟
    • ماهي قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف داخل الشركة؟

    السياسة الإدارية هي البديل الأنسب الذي تم اختياره من مجموعة بدائل كلها تؤدي إلى حل مشكلة ما أو مواجهة موقف محدد وهذا البديل يتمثل في مجموعة من المبادئ والقواعد والإجراءات التي تحكم التصرف الذي يحقق الفائدة المثلى للمنظمة في المجال الذي تطبق فيه هذه المواعيد.
    والأفراد هم مخزون المعارف والمهارات الذي يمثل الطاقة والقوة التي تحرك المنظمة نحو أهدافها وتحقيق شرعية وجودها لذلك لا يمكن تصور وجود منظمة ما أياً كان حجمها أو نشاطها دون وجود مجموعة من السياسات الإدارية التي تحكم وتضبط القرارات المتعلقة بشؤون الموظفين فيها ,وبما يؤدي إلى تحقيق الرضا والنمو لهم وضمان استمرارية تحقيقهم لأعلى معدلات الإنتاجية فضلا عن الحفاظ على بقائهم فيها .

    ومجموعة السياسات الإدارية المتعلقة بشؤون الموظفين تمثل النظام الأساسي للعاملين الذي يحدد بشكل قاطع الإجابة على الأسئلة التالية :
    • ماذا تريد المنظمة من الموظف ؟
    • وماهي حقوق وواجبات الموظف؟
    • وكيف تتم مساءلته عن هذه الواجبات ؟
    • وماذا يمكن أن تقدم المنظمة للموظف؟
    • وكيف يحصل على هذه الحقوق؟
    • وماهي النواهي والمحظورات التي عليه أن يتجنبها خارج أو داخل المنظمة ؟
    • وماذا يمكن أن تقدم المنظمة للموظف ؟
    لنسأل نفسينا نحن المسؤولين عن إدارة شؤون الموظفين هل يمكن أن يتدفق العمل في منظماتنا دون أن توجد إجابات محددة ومسبقة ومتاحة ومعلنة لكل العاملين على هذه التساؤلات ؟
    والإجابة هي بالطبع لا؟ ولكن الاهم هو كيف نعد هذه الإجابات ؟ نحن سنساعدك في ذلك من خلال هذا البرنامج
    لمن هذا البرنامج
    • المدراء العامين
    • نواب ومساعدي المدير العام
    • مدراء التخطيط الاستراتيجي
    • مدراء الدراسات والبحوث
    • مدراء الموارد البشرية
    • مدراء التدريب والتطوير الإداري
    • مدراء تخطيط القوى العاملة
    • مدراء الدراسات والتطوير
    • مدراء التنمية البشرية
    • نواب مدراء تخطيط القوى العاملة
    • نواب الرئيس للموارد البشرية
    • أخصائيو شؤون الموظفين
    الأهداف الرئيسية للبرنامج
    • التعرف على المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين
    • التعرف على أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد ( الموظفين)
    • التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين
    • التدريب على تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين
    • التدريب على تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
    المحاور الرئيسية للبرنامج
    المفاهيم الأساسية في إعداد سياسات شؤون الموظفين
    • مفهوم السياسات الإدارية
    • ماهية سياسات الأفراد (الموظفين )
    • أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين .
    • مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين
    واجبات الموظف
    • واجبات الموظف خارج المنظمة
    • واجبات الموظف داخل المنظمة
    تقييم لوائح شؤون الموظفين
    • توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين
    • تقييم فلسفة واتجاهات السياسات
    إدارة حركة التوظيف في المنظمة (الدخول إلى المنظمة )
    • قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .

    • مشاكل التوظيف ....ومتى نلجأ إلى التعيين ؟

    • سياسات الجذب والاختيار

    • سياسات التنصيب والتعيين

    • سياسات التهيئة المبدئية
    إدارة حركة البقاء في المنظمة
    • سياسات التعويضات (الأجور والمزايا).
    • سياسات التدريب
    • سياسات علاقات العمل
    • سياسات تقييم الأداء (تقارير الكفاية )
    • سياسات الجزاءات
    • سياسات الإجازات
    إدارة حركة الخروج من المنظمة
    • سياسات الفصل والاستقالة والانقطاع
    • سياسات حل نزاعات الاستغناء وتخفيض العمال
    مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين
    • عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام


  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Aug 2018
    المشاركات
    3,520

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

تحذير مخاطرة : يعتبر الاستثمار في سوق العملات العالمية باستخدام الهامش أو الروافع المالية من المجالات الاستثمارية عالية الخطورة والتي تستلزم وضع العديد من الأسس العلمية الكفيلة بإنجاح العمليات الاستثمارية في هذا السوق وليس بالضرورة أن تكون هذه المتاجرة متوافقة مع كل المستثمرين، وبالتالي فإن الاستثمار في هذه السوق يتطلب قدرا عاليا من الدراية بمخاطرة وتوخي الحذر عند اتخاذ قرار الشراء والبيع. إن تداول العملات الأجنبية يمكن أن يكون مربح للمستثمرين ذوي الخبرة

 

( جميع الحقوق محفوظة لموقع © ForexForum.ae 2017 )

 

موضوع :
100 من 100 | 100 تقييم من المستخدمين و 68 من أراء الزوار